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ご無沙汰しています。高野です。

さて、10月になり、ロイドは10期目に入りました。

9期目のこと、10期目のことを記事にしておこうと思います。

 

9期目を振り返って

 

9期目は、10期目を迎えるにあたっていろいろとチャレンジをしました。

自社メディア、Anytenの立ち上げ。

今まではクライアントのサービス、商品、サイトをプロモーションしてきましたが、

実際に自社でのウェブメディアの立ち上げを行いました。

容易ではないことは重々承知していましたが、まぁ苦労しました。

9期目の4Qに担当したスタッフが頑張ってくれたので、

4Qは会員を一気に伸ばすことができました。

この調子でいけば年内には、カタチになりそうです。

 

9期目はM&Aにも挑戦をしました。

いくつかのM&Aをして気づいたことは様々。

M&Aのメリット、デメリット。

人への投資か、事業への投資か。

頭を抱える悩み事が増えてしまって、まだ早かったかな、というのが本音。

10期目はM&Aをする予定はありません。

 

総じて9期目はいろいろと大変でいろんな事を体験できました。

はっきり言って「疲れた」というのが本音(笑)

 

10期目を迎えて

 

そんな9期目を終えて、10期目に。

今期は「コツコツ」の積み重ねを、もう一度しようと思います。

事業の成長、従業員の成長など。

新規事業の地盤固めをコツコツ。

従業員の教育をコツコツ。

もっとシビアにいこうと思います。

今は気を抜いたらダメな時期、と感じているからです。

僕自身も「経営者」になれるよう成長しなければいけません。

いつまでも僕に頼りきりの組織を変えなければいけません。

 

また10期目は他者とのジョイント事業もいくつか決まっています。

新しい会社を作るか、事業として行うのかはまだ未定ですが。

もう動き出している事業もあるので、楽しみです。

 

経営者10年目

 

10年目か。

会社の生存率は10年で6%。

100社の内、6社しか残らない。

そう思うと、よく残ったな、と思う。

起業から振り返ると・・・・

もう思い出したくもないことばかりなんだけど・・・・(笑)

 

うーん、なんだか振り返る気にならんな。

それよりも、10期目のことで頭いっぱいって感じです。

 

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創業した時に、知り合いに借りたプレハブ。

2階を事務所にしてたけど、冬は寒くて震えながら仕事してたな。

この時から10年目。

会社は成長はもちろん、存続が大事。

継続は力なり。

会社が生き続けるように、頑張ろう。

 

 

 

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