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先日の話。

知り合いの社長の会社に行ったんですね。

打ち合わせ前の雑談なんですけど、非常に良い話。

 

従業員半分クビ!けど、大成長!

 

僕の知らない間に、社内でゴタゴタがあったらしい。

で、社長はどうしたのかというと。

従業員半分をクビ!

いや、実はクビにしたとは言ってなくて、

「半分が辞めた」って言ってたけど、

たぶんクビに近かったんじゃないかな、という勝手な想像です(笑)

 

で、どうなったかというと、

従業員が半分になったから、事務所も引越し(同じビル内で)。

家賃は当然やすくなり、今までの半分。

つまり、その時点で従業員半分の給料と、家賃半分が無くなったわけです。

固定費がグーーーンと下がったわけですね。

 

ただ、当然従業員が半分になったわけですから、売上も少し減ったそう。

けど、売上が少し減っても固定費がほぼ半分減っているわけです。

「めっちゃ利益出るようになったわ!(笑)」

そりゃそうだ。

 

会社としては、売上は多少減っても、

それ以上に利益がグン!と上がった方が当然良いわけです。

そして何より、印象的なのが、その社長の話をしている時の顔。

とてもスッキリした顔をされてたんですね。

たぶん、組織の問題が起こっている間はスゴいストレスやったと

安易に想像できます。

大変だっただろうなぁ〜と。

 

組織に問題が起きた時、従業員が半分になった時、

社長は「やべーなー」と思ってたと思う。

けど、それでも従業員を半分にすると「判断」して、

固定費を減らすと「判断」をされた。

この判断力というのは、非常に優れたセンスだなと感心しました。

経営者の判断で重要なのは、撤退、クビ、中止などのマイナス面での判断です。

これができる経営者は、優れたセンスを持っているなぁと感心します。

 

客観的に見たら、後退したように見えるかもしれないけど、

間違いなく、その会社は大成長している。

会社経営は奥が深いですね。

 

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